Ο CEO της Ubisoft, Yves Guillemot,υπερασπίζεται τις προσπάθειες της εταιρείας για αλλαγές μετά τις κατηγορίες του 2020

Έχουν γίνει αρκετές απολύσεις αλλά η A Better Ubisoft συνεχίζει να αντιδρά.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Ubisoft, Yves Guillemot, υπερασπίστηκε τις προσπάθειες της εταιρείας για να αλλάξει, μετά τις κατηγορίες για παρενοχλήσεις που έγιναν εναντίων της το 2020.

Συγκεκριμένα ο Guillemot αντέκρουσε τις αναφορές που έλεγαν για πολύ μικρές αλλαγές, δηλώνοντας ότι έγιναν απολύσεις στελεχών, άλλαξαν οι δομές της εταιρείας, ενώ ο ίδιος δεν παραιτήθηκε όταν αποκαλύφθηκε η κατάσταση.

Αντιδράσεις από την ABU
Η συνέντευξη έγινε τρεις μέρες αφού ένας εργαζόμενος της Ubisoft και μέλος της καμπάνιας A Better Ubisoft κατέκρινε στο AC Sisterhood blog την ταχύτητα και το μέγεθος των αλλαγών της εταιρίας στις αναφορές για παρενοχλήσεις των εργαζομένων. Ανώνυμα μέλη της καμπάνιας δήλωσαν ότι "αρκετοί εργαζόμενοι της Ubisoft που αντιμετώπισαν κατηγορίες συνεχίζουν να δουλεύουν στην εταιρεία, ενώ ορισμένοι παίρνουν και προαγωγές μέσα στα τελευταία δύο χρόνια".

Ο Guillemot δήλωσε για όσους παρέμειναν στην εταιρεία παρά τις κατηγορίες: "Έχουμε κάνει πολλά και νομίζω ότι είμαστε μία εταιρεία που μπορεί να είναι περήφανη". Επίσης τόνισε ότι πολύ σύντομα μετά τις κατηγορίες απέλυσαν αρκετούς ανθρώπους και ότι όποιος είχε κατονομαστεί στις αναφορές και παραμένει στην εταιρεία, βρίσκεται "στο επίκεντρο των ερευνών και θα αντιμετωπίσει τις συνέπειες για την συμπεριφορά του".

Από την άποψη της A Better Ubisoft, τα σχέδια δράσης δεν ήταν καθόλου επαρκή. "Όχι μόνο πιστεύουμε ότι εξακολουθεί να συμβαίνει, αλλά μπορούμε να το δούμε να συμβαίνει και μόνοι μας", είπε ένα μέλος της καμπάνιας, ενώ ένα άλλο μέλος πρόσθεσε ότι, ενώ "η παγκόσμια διοίκηση μπορεί να μην το γνωρίζει", λίγες αλλαγές έχουν γίνει σε κάθε εταιρεία ενάπτυξης που "να προλαμβάνουν τις κουλτούρες που προάγουν την προστασία των «καλύτερων ανθρώπων»".

Οι αλλαγές που έκανε ο Guillemot
Ο Guillemot μίλησε επίσης για τις οργανωτικές αλλαγές που έχουν γίνει στην Ubisoft για την καλύτερη προώθηση της επικοινωνίας μεταξύ στελεχών και εργαζομένων. Συγκεκριμένα, επισημαίνει την εισαγωγή μιας έρευνας εργαζομένων σε όλη την εταιρεία και τις τακτικές συναντήσεις μεταξύ ομάδων εργαζομένων και ηγετικών ομάδων —συμπεριλαμβανομένου του ίδιου του Guillemot— ως απόδειξη μιας συνεχιζόμενης αλλαγής στην εταιρεία. Ο Guillemot δήλωσε ότι η εταιρεία ήταν "ανοιχτή σε επικρίσεις" και ότι όταν οι εργαζόμενοι βρίσκουν θέματα, η Ubisoft "[τα κυνηγά] για να τα λύσει". Ο Guillemot επισημαίνει επίσης τους τρεις εκλεγμένους Εκπροσώπους Εργαζομένων που τώρα συμμετέχουν στο Διοικητικό Συμβούλιο της Ubisoft ως απόδειξη της δέσμευσης της εταιρείας για τα σχόλια των εργαζομένων.

Το προσωπικό της A Better Ubisoft αντιμετώπισε πολλά από αυτά τα ίδια ζητήματα, επικρίνοντας τις πρωτοβουλίες της Ubisoft, όπως το να ζητάει σχόλια από τους υπαλλήλους της, λέγοντας ότι είναι «πατρονιστικά, πατερναλιστικά… κεντρικά ελεγχόμενα και προσεκτικά περιορισμένα». Οι έρευνες των εργαζομένων κατηγορήθηκαν ότι αποτελούνταν από «προκατειλημμένες ερωτήσεις» και «υποθέσεις της διοίκησης». Αναγνωρίζουν ότι, ενώ έχουν πραγματοποιηθεί κάποιες αλλαγές και «η ατμόσφαιρα έχει αλλάξει λίγο», οι βαθύτερες προσπάθειες μεταρρύθμισης εμποδίζονται από τη συνεχιζόμενη παρουσία υποτιθέμενων καταχραστών στη διαχείριση και το περιορισμένο εύρος των αλλαγών που έχει κάνει μέχρι στιγμής η Ubisoft.

Τέλος, ο Guillemot απευθύνθηκε στο μεγάλο θέμα της δικής του συνεχούς ηγεσίας της εταιρείας. Δεδομένου ότι η τοξική κουλτούρα που έχει καταστρέψει η Ubisoft αναπτύχθηκε στη δικιά του διοίκηση (ο Guillemot είναι Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας από το 1988), πολλοί αναρωτήθηκαν γιατί δεν παραιτήθηκε όταν το μέγεθος του προβλήματος έγινε εμφανές.

«Ήταν προφανές για μένα ότι είχα την ευθύνη να φροντίσω την κατάσταση ώστε να μπορέσουμε να επιστρέψουμε σε αυτό που ήμασταν πριν: μια εταιρεία όπου οι άνθρωποι αισθάνονται ότι μπορούν να είναι ο εαυτός τους και να ενωθούν για να δημιουργήσουν τα καλύτερα games», εξήγησε ο Guillemot. . «Ο στόχος μου όταν συνίδρυσα την εταιρεία ήταν να δημιουργήσω ένα μέρος όπου θα μπορείς να είσαι πάντα ο εαυτός σου» και η συνειδητοποίηση ότι η εταιρεία αποτυγχάνει να επιτύχει αυτόν τον στόχο ήταν «πραγματικά ανησυχητικό» για τον επί χρόνια CEO της. «Ήταν προφανές για μένα να πάω και να φτιάξω αυτή την κατάσταση, ώστε να μπορέσουμε να επιστρέψουμε σε αυτό που ήμασταν εδώ και πολύ καιρό».

Είναι μια πολύ λαμπερή αυτοαξιολόγηση από τον Guillemot: ένα προσωπικό αίσθημα ευθύνης τον υποχρέωσε να παραμείνει και να διορθώσει το πλοίο, και είναι δύσκολο να το εκλάβουμε πλήρως. Ωστόσο, η Guillemot αξίζει τα εύσημα για τη δημιουργία της Ubisoft σε αυτό που είναι, και όσον αφορά το εργασιακό περιβάλλον επισημαίνει δικαίως ότι 600 από τα 4000 άτομα που προσέλαβε η Ubisoft τον περασμένο χρόνο επέστρεφαν πρώην υπαλλήλους.

Όταν ρωτήθηκε πώς θα έφερναν ευρεία και διαρκή αλλαγή στην εταιρεία, η A Better Ubisoft είχε μια απάντηση: «Οποιαδήποτε πραγματική λύση για την ασφάλεια στο χώρο εργασίας και την αντιμετώπιση της διαχείρισης τοξικών μπορεί να έρθει μόνο ιεραρχικά από κάτω προς τα πάνω». Μόνο η «εθελοντική αναγνώριση των συνδικάτων είναι ο τρόπος με τον οποίο κερδίζουμε αυτή τη θέση στο τραπέζι» που συνεχίζει να απαιτεί το προσωπικό.

 Δείτε τι είπε ο Guillemot στους εργαζομένους του για τα μέτρα κατά της τοξικότητας και συζητήστε για την Ubisoft στο παρακάτω forum topic.